（通讯员 王浩）日前，实验室与设备管理处组织召开全校大型仪器绩效考核及完善分析测试中心功能工作布置会，王华副校长及各二级单位相关负责人参加，会议由徐四平处长主持。

会议上实验室与设备管理处徐四平处长、王春阳副处长、周俊副处长向王华副校长及各二级单位相关负责人就大型仪器绩效考核相关文件，计量认证工作及完善分析测试中心功能做了相关解读。与会人员围绕相关事项进行了交流讨论。

副校长王华对后期工作提出三点要求：一是根据《科技部办公厅财政部办公厅关于开展2020年中央级高等学校和科研院所等单位重大科研基础设施和大型科研仪器开放共享评价考核工作的通知》，做好全校大型仪器绩效考核工作，要求文件落实到人，按时高质量完成两部委关于仪器考核的要求。二是全力促进计量认证工作的及时更新。由于地矿国重，生环国重，材化学院，环境学院搬迁至新校区，需要及时做场所变更认证工作。下半年及时完成计量认证工作的质量手册，程序文件、记录手册，作业指导书的改版更新工作。按照国家最新标准做好2017年认证的所有检测标准查新和完善工作。同时做好内审员三年有效期及国家对相关文件的更新，做好相关内审员的培训工作。为迎接明年认监委对我校开展双场所检测现场检查及飞行检查做好前期准备工作。三是推进完善分析测试中心管理体制。依据国家对质检中心的管理新举措，结合学校具体情况，质检中心实行“管理实体化，业务分散化”的模式。具体落实职能管理实体化的质量业务管理专职人员，并与相关部门协商解决职能管理实体化所需的物理空间（包括中心办公室、质量保障室、计量认证办公室、副样存储库、标准资料室、报告收发室、样品加工室等），同时为后续质检中心发展预留发展空间。要求充分做好调研，做到统一管理分析测试工作，理顺计量认证质量保障体系，真正做到合法合规的全流程质检监管。